Teamentwicklung mit SYSTEAMCOACH

Ein Team ist mehr als die Summe seiner Mitglieder. Deshalb sind Spielregeln notwendig, um Zusammenhalt und Produktivität im Team gezielt zu fördern. Jedes Teammitglied hat Potentiale die oft nur zum Teil oder gar nicht genutzt werden. Effizientes miteinander Arbeiten gelingt, wenn das Verhalten jedes Einzelnen verständlich und nachvollziehbar ist und klar wird, welche Wechselwirkungen durch bestimmte Verhaltensweisen erzeugt werden.
Ein effizientes Team ist nicht – es kann entwickelt werden.

Wann sollten Sie sich für Teamentwicklung mit SYSTEAMCOACH entscheiden?

Wenn aus einer Gruppe ein richtiges Team werden soll und sich ein ganz neues Team formiert, lohnt es sich Zeit zu nehmen für den gemeinsamen Start. Um Potenziale und Kompetenzen zu identifizieren, sich kennen zu lernen, sich zu verstehen, die Kommunikation von Anfang an auf eine gute Basis zu stellen, ist Teamentwicklung die best mögliche Vorbereitung für das Erreichen von Zielen und die Bewältigung gemeinsamer Aufgaben. Auch wenn eine neue Führungskraft antritt und sie dem Team nicht nur vorgesetzt werden soll, ist Teamentwicklung ein unterstützendes Instrument, damit gegenseitige Erwartungen benannt und aufeinander abgestimmt werden. Der Grundstein für eine konstruktive, gute und wertschätzende Zusammenarbeit wird gelegt.

Teamentwicklung braucht nicht zwingend einen konkreten Grund oder Auslöser. Auch erfolgreiche Arbeitsteams brauchen gelegentlich Zeit um sich mit anderen Dingen zu beschäftigen als dem Alltagsgeschäft. Um die Freude an der Arbeit zu erhalten macht es Sinn die Zusammenarbeit zu reflektieren, neue Inputs zu erhalten und die eigene Kreativität weiter zu entwickeln.

Die Auseinandersetzung mit der Teamkultur und das Entwickeln neuer Betrachtungsweisen und Denkansätze bringen neue Energie in Ihr Team. Der Arbeitsalltag erhält zusätzlichen Schwung und die Performance verbessert sich. Wenn Ihr Team weiter zusammen wachsen soll, neue Strategien entwickelt, Ziele geklärt und gemeinsame Schritte geplant werden wollen ist Teamentwicklung die richtige Unterstützung in diesem Prozess.

Changemangament, wenn die Dinge sich verändern

In Veränderungsprozessen sind neue Aufgaben und ein neues Miteinander, für viele Teams eine besondere Herausforderung. Rollen müssen neu definiert werden und der Umgang mit Kollegen und Vorgesetzten kann sich verändern. Die bisher gelebte Teamkultur geht verloren, Positionen und Sichtweisen verändern sich. Besonders Führungskräfte sind in solchen Veränderungsprozessen darauf angewiesen, dass das Team mitzieht und die Atmosphäre gut und produktiv bleibt. Ein positives neues Miteinander entsteht, wenn das Alte gewürdigt wird und das Neue seinen Platz findet. In diesen Change-Prozessen ist Teamentwicklung wichtig, damit neue Ziele mit Erfolg umgesetzt und Zusammenhalt und Kooperation gefördert werden.

Wenn Teamkonflikte auftreten

Teamkonflikte sind nichts grundsätzlich Schlechtes, sondern sie zeigen auf, dass etwas nicht stimmt. Etwas bremst den Arbeitsprozess; Qualität und Arbeitsergebnisse sinken. Die Unzufriedenheit wächst und Krankenstand und Fluktuation steigen. Teamentwicklung ist von elementarer Bedeutung, um wiederkehrende Symptome zu identifizieren, Hintergründe und Wechselwirkungen in den Fokus zu nehmen, Blockaden aufzulösen, und Lösungsideen zu entwickeln.

Unser Vorgehen:

SYSTEAMCOACH definiert gemeinsam mit Ihnen die richtigen Zielsetzungen und Fragestellungen.
In enger Abstimmung mit Führungskräften und wichtigen Beteiligten konzipieren wir Ihren individuellen, modularen Team-Workshop.
Mit passgenauen kreativen Methoden sprechen wir die Potentiale der Teilnehmer an, machen ihre Ressourcen nutzbar und erarbeiten gemeinsam Ergebnisse und Maßnahmen für den Transfer in die Praxis.
Wir behalten dabei die Ziele im Fokus und reagieren flexibel auf ergänzende Bedarfe.
Selbstverständlich evaluieren wir jeden unserer Team-Workshops.

Gabriele & Matthias Belikan

Supervisoren & Coaches